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第179章终于有牌面去挖人了

INtEL与英豪的这次交易，引起了全球业界和媒体的广泛关注。

首先是业界，INtEL可是曾经的dRAm霸主，一度市场占有率高达90%。

虽然近些年INtEL的市占率在逐年的下滑，也依然是灯塔前十大的dRAm供应商之一。

INtEL全面退出dRAm，八座工厂直接卖出七座，直接被业界解读为看衰dRAm制造行业。

dRAm行业产生的时间并不算长，从1970年，INtEL公布第一个dRAm芯片c1103算起，至今也不过才十余年时间。

整个70年代，还是dRAm的发展早期，随着tI、moStEK等厂商陆续进入，dRAm基本是灯塔系厂商的下，厂商之间的竞争也主要是以技术竞争为手段。

c1103的容量只有1K，其后2K、4K、16K，直至升级到了64K容量的技术节点。

在这个时期，霓虹还基本处于技术追赶的阶段，在产业上还有什么突出的表现。

1977年，霓虹研发出了64KdRAm，基本追平疗塔技术之后，dRAm产业的竞争就加入了新的要素，就是产品的品质，最突出的表现指标，就是产品良率和质量的稳定性。

80年代初，霓虹的dRAm产品开始进入灯塔，而灯塔的dRAm大客户hp，曾经对采购的各厂商dRAm产品进行过一次质量对比，霓虹的dRAm产品在质量上全面碾压疗塔系的厂商。

也由此开始，霓虹厂商在灯塔市场，正式拉开，抢夺霓虹市场份额的序幕，凭借更好的质量和更便夷成本，开始节节进攻。

当时霓虹的竞争策略十分的简单，不管灯塔厂商的dRAm报价多少，霓虹都会降价10%。

价格战，一直是改变既有市场竞争格局的有效方法，而很多时候，价格战往往会愈演愈烈，直到有足够多的厂商退出，才会逐渐偃旗息鼓。

灯塔系的厂商内部也一样会打价格战，但灯塔的产业资本是受到金融资本控制的，价格战往往是点到即止，很少会出现全行业亏损的惨烈局面。

但霓虹厂商不同，霓虹厂商的背后是一个个大的金融财团，为了攫取市场份额，忍受亏损的能力远高过灯塔的证券金融资本。

价格战的发动，很少是一步到位，将价格杀到最低，都是一步一步互相攀比式的降价。

1984年的上半年，霓虹厂商虽然已经对灯塔发动了价格战，但还没有把价格杀到让人无法忍耐的程度，但趋势已经开始显现了。

这个时候，INtEL率先出售了dRAm业务，很快就被业界解读为标志性事件，被解读为灯塔dRAm产业全面溃败的信号。

许多灯塔的dRAm厂商都因此紧张了起来，而INtEL已经成功从dRAm这个即将全面恶化的行业抽身，更是被不少财经媒体，评价为具有前瞻性的举措。

在股票市场上，因为投资人对这次交易解读的不同，INtEL的交易量出现了明显的放大，但短暂的下挫之后，股价却很快走稳，甚至逐步上扬，显示出了投资人对INtEL这次交易的态度，更多是认可。

而作为对比的是，灯塔其他dRAm生产厂商的股价，却出现了明显的大幅下挫。

INtEL退出dRAm的影响，几乎与内地大A市场上，大股东减持的效果如出一辙，很多投资人开始跟随INtEL之后，大量抛售dRAm的相关股票。

安迪和INtEL的一众高管，其实在对外披露了交易信息之后，就一直在关注着股价的走势，看到市场的反应之后，安迪不仅悬着的心放了下来，对自己一力主导的决策，也是颇为得意。

INtEL最近几年的业绩压力其实一直很大。dRAm可是占据INtEL收入一半以上的主营业务，在各路厂商的联合冲击，尤其是霓虹的强势进攻之下，INtEL的获利能力大幅下跌。

如果真的没有这么大的获利压力，他也不会将INtEL弄成什么血汗工厂，在自己的身上留下被后人病诟的污点。

历史上，INtEL壮士断腕退出dRAm产业，也是安迪主导的，那时的INtEL面对的是高达近2亿美元的高额亏损，不得不为。但这一世，陈兵和英豪的出现，彻底的改变了历史。

英豪的乱入，使得INtEL在cpU业务上，更早的见到了收益。而陈兵一直对INtELdRAm业务的追逐，一直对INtEL高管们不断的pUA，终于使得INtEL下了主动退出的决心。

对于英豪，安迪是相当喜欢的，也愿意与英豪继续深化良好的合作关系。

一个采购你大量产品，积极帮你打开市场空间的大客户，还愿意做接盘侠，高价承接你经营不好的业务板块，会有谁不喜欢哪？

INtEL的退出，造成疗塔对dRAm产业的一致看空，也暗中加强疗塔半导体产业，对花生屯的游力度。

灯塔各种媒体之中，对于霓虹经济进攻的各种妖魔化宣传，力度也开始明显的加大。

但在霓虹，这个消息，引起的就是全面的振奋，INtEL是谁？那可是灯塔半导体产业的旗帜。

甚至有人私下里，将INtEL的退出，与当年麦克阿瑟离开菲律宾相提并论，进行类比。浑然不知，灯塔已经再次准备投下经济上的“胖子”和“男孩”了。

至于英豪，媒体的关注度也是有了很大的提升的。几乎所有的内行都明白，这次并购，会是对行业有深远影响的一次大动作。

但媒体能够报道的实质性内容却不是很多，也只能先把英豪的发家史重新扒了出来，炒炒冷饭。

以前英豪在半导体领域，是没什么可见度的。连RcA都在半导体领域影响力日渐衰落，以RcA的技术为基础，刚刚进入半导体行业的英豪，根本没有受到业界的重视。

过去两年，英豪的芯片产品，无论是电视机芯片、EpRom、还是Z80，大部分不是自用，就是在内地销售，进入国际市场的量其实一直不多。

除了一些半导体设备厂商，找到英豪来推销过一些设备之外，过去两年，没有什么半导体大厂在关注英豪。

这次英豪收购了INtEL的dRAm业务，并宣布了建设新厂的计划，俨然将一跃成为新的半导体头部玩家。

但英豪仍然是一个产业新兵，虽然引起了那些大厂的关注，但后续英豪会有什么样的动作，其实那些大厂仍然是在进行观察。

在很多饶眼中，英豪的业务线有些太杂了，又是一个典型的东方式的产业集团。

这次英豪收购INtEL的dRAm产业，被很多业内人士理解为只是一种纵向的一体化，是在加强自身的供应链纵深，想要参与全球半导体产业的竞争，恐怕还有很长的一段路要走。

但无论这些同业和媒体，对英豪后续的战略怎么猜测，大家也都开始把英豪的半导体业务，当成了不可忽视的头部玩家来看待了。

灯塔和霓虹更加关注的是灯塔dRAm产业的衰落，而香江对这种行业竞争没什么兴趣关注，他们更关注的是英豪的胜利。

香江一直长期处于被殖民的地位，香江的华人对于西方一直是羡慕与怨恨之情相参杂。

对于一直作威作福的腐国人，香江人一边在轻蔑的私下称呼他们“鬼辣，一边又在以获得各种腐国封号为荣。

但每一次，华商能够战胜“鬼辣，争取到一定的华语权，都会被香江媒体大肆报道，以发泄长期被剥削压制，积累起的不满情绪。

去年，英豪成功收购的香江电话，就享受了一次这种待遇。这一次，英豪的并购发生在灯塔，并不是战胜了腐国势力，但受到的媒体吹捧却比上一次还要热烈。

灯塔可是西方阵营的龙头老大，比占据了香江的腐国地位还要高出许多。

而英豪这次收购的，又是灯塔科技龙头的核心业务，对于很多香江人来，很容易就产生出与有荣焉的情感共鸣。

英豪这一次的成功收购，对香江华人人心士气的提振作用，几乎快赶上，华人在体育界获得世界冠军了。

以包船王为首的一群香江富豪，纷纷专程打了越洋电话过来，就是对英豪的成功，表示一下祝贺。

从这个角度上，英豪凭借这一次成功的收购，在香江一举超越了那些老牌的富豪，成为了很多人心中的慰藉支柱。

也是从这一刻起，英豪在香江的形象被真正的树立了起来，成为香江人一致认可的标杆性企业，而能够在英豪工作的员工，走到哪里，都会感受到那种由衷的钦佩。

“犀利”这个词，直接就成为了这些员工，在亲朋好友中，最常听到的夸赞之语。

而英豪的品牌，也被这一次的收购动作，擦的油光锃亮熠熠生辉，毫无任何争议的，一跃成为了香江人衷心认可的第一品牌。

对于业界的关注和媒体的报道，陈兵也只是短暂的关注了一下，并没有完全的放在心上，而是很快把精力转向了真正重要的工作，那就是抢夺人才。

虽然历史上，内地半导体产业长期落后，但其实在全球半导体产业，活跃的华人数量却非常多。

只不过80、90年代，内地根本没有发展半导体产业的基础和环境，这些华人半导体专家，大部分活跃于灯塔和对岸，直到新世纪之后，才开始陆续回到内地发展。

不过这一世有了陈兵，创立了英豪，已经完全改变了华人半导体产业的历史，自然要提前将这些华人半导体专家，吸引过来，早点形成更大的合力。

是抢人才，其实重点不是与那些西方的大厂进行争夺，而是与对岸。

对岸70年代已经开始羚子行业的起步，80、90年代更是处于持续高速增长的态势，而随着内地改开，对岸的电子业者在进入内地之时，已经具有了非常明显的先发优势。

公平的，对岸电子产业大规模进入内地，其实对内地电子产业发展，起到过非常巨大的作用。

正是这些对岸企业，带来的资本、技术、管理和市场渠道，极大的加速了内地电子产业的发展。

甚至可以，内地电子产业供应链的真正建立，是从这些对岸厂商大规模投资内地才开始的。

东莞、昆山等几个对岸电子产业大规模聚集的城市，也同样在这个浪潮中，取得了大量的发展红利。

但等到新世纪后，本土的各路电子产业开始崛起，与这些对岸的电子企业之间，关系就复杂了起来。

在总体合作的大背景下，局部的竞争也明显的尖锐和激烈起来。其中最典型的就是台积电打压中芯，可谓是不遗余力。

这种商业上的利益争夺，陈兵理性上是能够理解的，资本的逐利性异化了企业家的行为嘛。

虽然感情上，陈兵身为内陆人自然是站在内地企业一边的，但也不会有太多的不满。

的直接一点，以英豪现在的发展势头，二三十年之后，与内地后起的电子产业，也少不了在市场上的商业竞争。

不过，前世历史上，灯塔与内地的科技冲突明面化之后，不少对岸企业为了保住自身的利益，归顺疗塔一侧，为灯塔摇旗呐喊，甚至充当起了马前卒，就让陈兵很是愤慨了。